ごあいさつ

※このウェブサイトは、まだ公開準備中の段階のものです。閲覧できるようにはなっていますが、くれぐれも公式な情報とはなっていないことにご注意ください。

このページにお越しいただきありがとうございます。

しかしなぜ、貴方はこのページに至ったのでしょうか？
コンサルティング？講演？それとも私自身のことでしょうか？

私自身は、eビジネスを絡めたところのマーケティング分野で成果を上げなさいと言われれば、突出すべき成果を上げ続けてきましたので、もしドンピシャのご要望であれば、ご依頼を叶えるのは、そう難しいことではありません。

でも、ホームページをいじったりするだけの小手先で実現することのできることなんて、たかがしれています。（とはいえ、その分野におきましても、成果を上げ続けてきたプロのつもりではありますが。）

WEBコンサルタント（私もその類に含まれると認識されてはいますが）の発言いわく、

これらの発言については、部分的にはあたってはいますが、これだけのことでビジネスを成功に導けるかというと決してそうとは限りません。
もっといいますと、このようなことだけでは目を見張るべき成果を出すことなど最初から不可能だと言ってしまってもよいかと考えます。

では、どすればよいのでしょうか？

解決する方法は、私が個々企業をヒヤリングしていきましたら明確に出ます。

最低限言えることは、上記に挙げられているような問題解決すべき事項は、緻密な経営戦略と、いつでも引っ張ってこられる資金調達戦略がすべてリンクしないと、会社として利益と継続性が得られないということです。

そのために私個人がご協力できますのは、残念ながら先に挙げました既存のよくある改善ポイント周辺にとどまります。

しかしながら、私はそんなことだけで完結しようとしている大半のコンサルでは、本質的な問題解決には至らないことに、ずっと疑問を感じ続けていました。

その結果ということではないですが、現在は、滅多なことでは他人を尊敬することなどない私が、圧倒的に崇拝できるコンサル会社のボスの元に活動させていただくことにより、懸念の財務や資金調達、その元となる緻密な事業計画すべてが、すばらしいベストチームとして解決することが可能となりました。

その解決事例としてほんの一例を挙げましたら、

我々は、ある意味秘密部隊のような会社です。

一般に知られ過ぎると、依頼が多くなりすぎることによる品質低下や、銀行のブラックリストにのっているような企業と知らぬ間に取引をしてしまっていたということを、とて警戒してしまいます。

私はその中でも財務系の人間ではない異色の存在であるがゆえに、唯一このサイトに書かれたごく一部の情報によって、このコンサル会社の存在をお知りいただくことができます。

そんな状況ですので、お問い合わせをされたい方にとりましては、私の所属している会社にお問合わせすることは、現状は不可能です。

なぜなら、WEB戦略に精通している人間がいるにもかかわらず、意図的にWEBには一切の情報を出さないようにしている会社だからです。
個人的にも私の上司となる大ボスを絶対にWEBにさらしたくありませんし、ご本人もその意思は強固です。（大ボスは検索しても情報は出てきませんのでごめんなさい。）

ですので、お問合わせ・ご質問がございましたら、私が唯一の窓口となりますので、私個人にお願いいたします。

こんな失礼なご説明をせざるを得ないことをお許しください。

でも直接お会いしましたら、自分で言うのもなんですが、かなり気楽に話のできる人間だと思っております。

私になにか御用がございましたら、お気軽にお申しつけください。

咲本　勝巳